Jest to ten obszar wiedzy który koordynuje i scala procesy z pozostałych obszarów wiedzy. Zapewnienie zintegrowanych głównych dokumentów projektowych, bieżące decyzje o miejscu koncentracji wysiłków oraz wyważa konkurujące cele i alternatywy.
Procesy, jakie PMI zalicza do grupy Zarządzanie integralnością projektu, to:
- Opracowanie dokumentu otwarcia ,karta projektu.
- Opracowanie wstępnego zakresu projektu.
- Opracowanie planu zarządzania projektem.
- Kierowanie i zarządzanie realizacją projektu.
- Monitorowanie i nadzór nad projektem.
- Zintegrowana kontrola zmian.
- Zamknięcie projektu.
